人力资源外包业务合规咨询窗口

产品定位

把人、活、钱、票、税、合同和责任连成一条证据链

这套系统不是单纯的人事、薪税或发票工具，而是服务 CFO、法务、税务、内控和业务负责人的风控中台。它帮助企业证明业务真实、用工边界清楚、税务处理可追溯，并把项目利润与合规风险放在同一张经营图上。

3产品切口：税务真实性、外包派遣穿透、项目合规利润

8系统模块：从模式识别到审计包一键生成

1证据主线：任务、交付、结算、发票、纳税、流水闭环

CFO视角：不只看毛利，也看风险调整后利润

业务资料风险初筛

上传合同、票据和台账，先做一轮风险体检

业务人员可以把客户合同、外包合同、发票、结算单、任务台账等资料拖进来。系统会按用工、合同、票税、证据链四条线给出初步反馈。

+ 选择或拖入资料包

支持 PDF、JPG、PNG、Word、Excel、CSV、TXT。Excel/CSV/TXT 会在本页直接读取内容；PDF、图片、Word 会先纳入证据清单并提示需要 OCR/文档解析。

原型版不会上传文件到服务器，分析在浏览器本地完成。正式版建议接入 OCR、PDF 解析、Word 解析和发票验真接口。

还没有选择文件。建议至少上传：客户合同、外包合同、结算单、发票或付款凭证、任务/人员台账。

项目收入（万元，选填）

项目发生地（选填）

服务周期（月，选填）

涉及人数（选填）

单人税前月薪（万元，选填）

社保基数（万元/月，选填）

公积金基数（万元/月，选填）

公司社保比例（%，选填）

公司公积金比例（%，选填）

验收周期（月/次，选填）

人员管理方式

结算方式

社保公积金安排

开票/票据方式

建议输出深度

业务补充说明（选填）

--

等待资料上传

上传资料后，系统会从文件类型、关键词、台账字段和证据完整度给出初步风险判断。

三种推荐方案

等待分析 上传资料或填写业务说明

系统会给出低风险、平衡型、效率优先三档方案。

三大产品切口

先从最痛的经营风险切入

这三个切口可以独立销售，也可以组合成完整中台。建议先做“风险体检版”，再逐步打通任务、发票、资金和纳税证据。

灵活用工税务真实性风控系统

检查每一笔结算是否有真实任务、真实人员、真实交付、真实纳税和真实资金流。

任务真实性评分
发票与业务一致性
自然人结算异常识别

税务稽查虚开发票防范证据包

劳务外包与派遣穿透识别系统

识别合同写外包，但实际按人头管理、考勤管理、客户直接指挥的高风险项目。

用工模式错配识别
管理边界检查
岗位与比例合规看板

假外包识别派遣合规劳动争议

客户项目合规利润系统

把项目毛利、税费、社保、回款、争议、整改成本放在一起，计算风险调整后利润。

客户项目利润
风险调整后贡献
续约、提价、整改、退出建议

CFO 驾驶舱客户分层经营复盘

八个模块

从风险识别到审计交付

模块设计围绕一个原则：系统不能只显示结论，还要能拿出支撑结论的底层证据。

1

用工模式识别引擎

根据岗位、周期、管理方式、考勤、结算口径判断劳动关系、派遣、外包、承揽或灵活用工倾向。

模式错配率
红黄绿风险评级

2

合同与业务实质审查

检查合同约定与执行数据是否一致，识别“合同写成果、实际按人头”的典型风险。

条款缺口
执行偏差

3

任务真实性与交付留痕

沉淀任务发布、接单、服务过程、验收和评价，形成灵活用工税务真实性底稿。

证据完整率
任务真实性评分

4

发票与资金流风控

匹配发票品目、合同内容、付款对象、服务人员、银行流水和项目业务量。

票款一致性
同额拆分异常

5

派遣比例与岗位合规看板

展示派遣占比、岗位性质、同工同酬、合同期限、社保和派遣单位资质。

岗位合规率
客户侧合规报告

6

外包项目利润与风险双看板

让项目毛利和合规风险同屏展示，防止高风险项目被表面毛利掩盖。

风险调整后利润
高危收入占比

7

政策和案例规则库

维护劳动、社保、个税、发票、法院案例和地方监管口径，并映射到系统字段。

规则版本库
政策变更重评分

8

审计包一键生成

按税务稽查、客户尽调、审计底稿、上市问询、内控整改生成证据索引。

审计包完整率
异常整改闭环

证据链

系统最核心的可证明闭环

灵活用工和外包项目的关键不是只保存发票，而是证明这张票背后确实有人做了真实的活。

单笔结算证据链

每一笔费用都能追溯到任务、人员、交付、纳税和资金流，异常环节自动进入整改池。

任务发布实名接单服务过程交付验收结算确认个税处理发票凭证银行流水

CFO 驾驶舱

把利润和风险放在一起看

对财务总监最有价值的不是单点合规，而是能解释哪些收入值得增长，哪些项目需要整改、提价或退出。

项目风险排行示例

客户 A 外包项目

高风险

平台结算批次 06

中高

物流临时任务池

中风险

客服 BPO 项目

可控

首页要回答的问题

哪些客户贡献收入，但合规风险最高？
哪些项目表面赚钱，风险调整后不赚钱？
哪些灵活用工结算缺少任务和验收证据？
哪些外包项目可能被穿透为派遣或劳动关系？
哪些政策变化会影响现有合同和项目？

指标体系

建议纳入月度经营复盘

这些指标可以进入客户项目看板、税务风险看板和 CFO 经营周报。

业务真实性评分0-100

用工模式错配率按项目

任务证据完整率按批次

发票业务匹配率按客户

派遣岗位合规率按客户

高风险收入占比按月

风险调整后利润按项目

整改关闭率按责任人

落地路线

从体检版做到经营决策版

建议先用 Excel/CSV 和现有系统数据跑通风险识别，再逐步把任务和结算流程在线化。

Phase 1

风险体检版

导入客户、合同、项目、人员、结算、发票，生成项目风险清单和整改建议。

Phase 2

证据链版

打通任务、接单、交付、验收、结算、纳税，支持单笔证据追溯。

Phase 3

规则引擎版

引入政策和案例规则库，按地区、行业、客户、用工模式自动重评分。

Phase 4

经营决策版

输出续约、提价、整改、退出建议，支持 CFO 月度经营和内控复盘。